戶(hù)外廣告企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是戶(hù)外媒體資源。由于歷史原因，中國(guó)戶(hù)外廣告行業(yè)門(mén)檻低，大量的淘金者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，整個(gè)行業(yè)有7萬(wàn)多家經(jīng)營(yíng)單位，資源過(guò)度開(kāi)發(fā)。同時(shí)，戶(hù)外廣告制作水平低下，制作品質(zhì)低劣。這種狀況為實(shí)力雄厚的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，吞并媒體資源留出了很大的操作空間。2005年德高以12億港元完成了對(duì)媒體世紀(jì)和媒體伯樂(lè)的并購(gòu)，經(jīng)過(guò)連續(xù)的收購(gòu)，德高已經(jīng)成為北京、上海、廣州三地地鐵廣告的壟斷者，其公交廣告的業(yè)務(wù)量也占據(jù)了國(guó)內(nèi)公交廣告的40%以上。這對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  有人說(shuō)現(xiàn)在路上的人就分為兩類(lèi)，低頭看手機(jī)的人和不看手機(jī)的人。這雖然是一個(gè)笑話(huà)，卻表明了手機(jī)在我們生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。來(lái)自CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.68億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為5.9357億，在整體網(wǎng)民中占比88.9%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的PC網(wǎng)民規(guī)模。手機(jī)早已不僅僅是為了通訊，而是成為了填充一切碎片化時(shí)間的多功能工具。

  這是一個(gè)古老的交響樂(lè)團(tuán)為了突破困境，借助戶(hù)外廣告與新技術(shù)煥發(fā)第二春的故事。站在廣告媒體行業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性為戶(hù)外廣告帶來(lái)了無(wú)限可能，戶(hù)外廣告與移動(dòng)手機(jī)的結(jié)合將為戶(hù)外廣告行業(yè)注入更多可創(chuàng)新、可改變、可互動(dòng)的方面，戶(hù)外開(kāi)始向智能化、互動(dòng)化和個(gè)性化演變。以前是要么是在傳統(tǒng)渠道做廣告，要么在互聯(lián)網(wǎng)做廣告，這種非此即彼的思維必須被打破。傳播必須從縱向傳播轉(zhuǎn)向橫向傳播。傳統(tǒng)的廣告形式與互聯(lián)網(wǎng)連接，既可以彼此成為入口，也可以對(duì)效果互為放大。在這個(gè)過(guò)程中，技術(shù)是一個(gè)決定性的力量，過(guò)去廣告行業(yè)都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，這還不夠，需要在技術(shù)上有更大的突破，讓廣告變得更有趣，讓廣告能夠被玩起來(lái)。

  麥當(dāng)勞就做過(guò)一個(gè)戶(hù)外廣告，公司在搭建這塊戶(hù)外廣告的同時(shí)與網(wǎng)站鏈接，透過(guò)地理位置技術(shù)，讓玩家在登入后，可以選擇身邊的陌生人作為對(duì)手，在三十秒內(nèi)贏的一方便能得到優(yōu)惠券，到附近的麥當(dāng)勞兌換。在未來(lái)，觀看戶(hù)外廣告的過(guò)程同時(shí)也將演變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的過(guò)程。

  傳統(tǒng)戶(hù)外媒體與互聯(lián)網(wǎng)必然是一個(gè)整體，戶(hù)外媒體+互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)成為戶(hù)外媒體廣告發(fā)展的必然趨勢(shì)，也必將提升戶(hù)外廣告價(jià)值，為戶(hù)外媒體發(fā)展開(kāi)辟?gòu)V闊的空間。