新京報廣告管理者應(yīng)該把時間重點放在那些對銷售人員的提高和你的首要職責有著最重大影響的方面。在新京報廣告日常管理實踐中，懂得善用時間的管理者具有以下四大特質(zhì)：
  1、通過良好的規(guī)劃，達成績效。也就是管理先思考，花很多時間徹底思考應(yīng)該設(shè)定目標的領(lǐng)域，花更多時間系統(tǒng)思考如何解決一再出現(xiàn)的老問題，然后展開行動。
  2、花很少時間來評估部屬的工作績效和工作品質(zhì)。管理者一般在一年內(nèi)周期性對下屬做一次系統(tǒng)化的證估，每次只需要幾個小時。
  3、花在和上司溝通的時間遠遠多于和下屬溝通的時間。管理者在和下屬溝通時，不會計論自己的問題，卻懂得如何讓下屬主動討論他們自己的問題，例如：管理者周期性閱讀下屬寫給自己的信，在信中，每位下屬設(shè)定自己的目標、計劃和上司所做的事情中，哪些會提供助力，哪些會形成阻力。管理者單獨與每位下屬仔細溝通信中的內(nèi)容。這樣，管理者就不必經(jīng)常擔心與下屬溝通的問題了。
  4、花很多時間思考上司的問題，為上司的工作負起責任，同時多注意一下報紙廣告版面的日?？龉ぷ?。