隨著社會的進步和傳媒業(yè)的發(fā)展，北京報紙廣告業(yè)的競爭也愈加激烈。廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”，是傳媒經(jīng)濟增長最重要的變量，這已是不爭的事實。然而一定時期、一定地域的廣告市場總量是相對固定的，面對這塊誘人的“蛋糕”，參與競爭的廣告媒體都虎視眈眈，其中既有傳統(tǒng)媒體包括報紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告，更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢必使各類媒體都殫精竭慮地在廣告市場中開疆拓土。對于多次受到新興媒體沖擊的北京報紙廣告產(chǎn)業(yè)來說，如何應對目前廣告市場的殘酷競爭，如何在競爭中改革發(fā)展創(chuàng)新，成為一項極富挑戰(zhàn)性的工作。

就目前北京報紙廣告市場的經(jīng)營現(xiàn)狀而言，如何有效化解北京報紙廣告市場發(fā)展中的四個問題，成為經(jīng)營者的當務之急：

1．北京報紙廣告媒體對廣告客戶的結構特征缺乏清晰認識。廣告客戶的結構特征包括報紙廣告刊登者的行業(yè)特征、地域特征、投放策略、文化背景等因素，這些因素構成了報紙廣告的經(jīng)營平臺。一般來說，大型企業(yè)、國內外知名品牌的廣告客戶較多的報紙，其廣告客戶結構較為均衡穩(wěn)定，在不同年份季度的廣告收入浮動較小，抵抗風險的能力也較強。然而，大多數(shù)報紙廣告經(jīng)營缺乏宏觀上的規(guī)劃，對自身廣告客戶的結構特征研究不夠。通常的做法是，根據(jù)某一時間段的可能性隨機地尋找、招攬廣告客戶。這種粗放式的經(jīng)營方式直接導致了廣告客戶結構的散亂性，報紙的廣告收入波動很大，不利于廣告的長期經(jīng)營。

2．北京報紙廣告媒體缺乏主動出擊、搶占廣告資源的意識。在很長一段時間里，我國的報紙廣告部門大多處于“坐等廣告上門”的狀態(tài)，由于廣告版面的稀缺，報紙廣告部門不愁沒有廣告客戶，而廣告客戶要四處“找關系”才能刊登廣告。這就從某種程度上養(yǎng)成了廣告人員的惰性。今天，隨著競爭的日益激烈，經(jīng)常出現(xiàn)一些報紙廣告量極少甚至沒有廣告的現(xiàn)象。然而即使在這種情況下，不少報社廣告人員的惰性仍在延續(xù)，他們缺乏主動出擊意識，與許多廣告機會失之交臂，浪費了許多廣告資源。

3．北京報紙廣告媒體過于看重經(jīng)濟利益，缺乏兼顧受眾利益和社會效益的意識。報紙作為傳播媒介，除了追求商業(yè)上盈利外，還要對社會和公眾承擔相應的義務和責任，即保持公共性和公益性。因此在報紙經(jīng)營中不可忽視的一點是受眾的利益。根據(jù)報紙的“雙重銷售”理論，報紙既是有形的實物形式（承載信息的紙張），又包含了無形的服務形式。這種無形的服務形式有兩種，一是向受眾提供新聞和其它信息服務，二是向廣告客戶提供媒介傳播能力和影響力。受眾和廣告客戶都是報紙必須追求的服務對象。然而這兩者之間的利益在某種程度上存在著矛盾。在當前許多報紙廣告嚴重缺乏的情況下，廣告部門好不容易培養(yǎng)起來的廣告客戶，理應受到報社的優(yōu)待，甚至“愛你沒商量”。但是過多的廣告版面必然會減少受眾所能獲取的信息量，從而導致報紙受眾的減少、發(fā)行量的下降。

4．北京報紙廣告媒體廣告部門與其它部門之間缺乏溝通協(xié)作。報紙廣告經(jīng)營不僅僅是報社廣告部門的事情，保護和培養(yǎng)廣告資源關系到報社每一個部門、每一位員工的切身利益，更是和報社的整體利益息息相關。因此，報社的各個部門都應積極支持廣告部門的工作，把所擁有的廣告資源線索及時提供給廣告部門，使之得到有效利用。同時，廣告部門根據(jù)廣告制作需求提出的合理的版面安排要求，其它部門也應予以協(xié)助。然而，現(xiàn)實的情況是，許多報紙的各個部門往往是各自為政，各部門都局限于本職工作范圍之內，部門間缺乏溝通協(xié)作，這勢必造成許多廣告資源的浪費。特別是本該在報紙上作付費廣告的企業(yè)以其它形式在報紙上發(fā)布信息，使報紙直接或者間接地損失了大量的廣告收入。從報紙廣告經(jīng)營角度來看，這是一種令人惋惜的廣告流失現(xiàn)象。