十年來，新京報堅持影響力營銷這一核心理念，不斷深化直銷與新京報廣告代理并重的經(jīng)營模式，充分利用媒體資源搭建品牌傳播平臺，通過最大限度地整合社會資源，為所服務企業(yè)傳播價值最大化的實現(xiàn)不懈努力。

在新京報優(yōu)異的報紙品質與品牌影響下，新京報在北京報業(yè)市場取得了經(jīng)營業(yè)績連續(xù)5年保持20%以上增長的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了中國綜合類城市日報創(chuàng)辦發(fā)展的奇跡。

2008年新京報廣告刊例突破9.27億元，較去年同比增長33%，新京報房產(chǎn)廣告與新京報旅游廣告均占據(jù)北京報紙廣告市場20%以上市場比例，廣告份額均列居北京市場第二位，新京報汽車廣告、新京報教育出版廣告市場份額則躍居北京市場首位；

2008年新京報日均發(fā)行量高達72.5萬份，較去年同比上漲11.88%,成為北京早報市場發(fā)行量第一的主流城市日報，在中央部委、高校、寫字樓和中高端社區(qū)占據(jù)絕對發(fā)行優(yōu)勢。成為北京主流社會的首選和必讀報紙。

2009年，受到金融危機影響，新京報廣告業(yè)受到劇烈沖擊，北京報紙廣告市場一季度同比下降約25%，報業(yè)競爭呈現(xiàn)兩極分化局面，同城媒體為應對金融危機，有的改日報為周報發(fā)行，有的將發(fā)行投遞部分移交郵局代投，有的在早報市場完全放棄零售，專注只做征訂業(yè)務。在嚴峻的市場環(huán)境中，新京報以影響力和傳播價值最大化為核心的整合營銷傳播理念，結合其特有的直客銷售模式和良好的廣告公司代理合作模式，在市場競爭中體現(xiàn)出超強的市場競爭能力。在金融危機沖擊的下，我們的媒介顧問專業(yè)、職業(yè)的服務，成為企業(yè)最值得信賴的媒體服務專家與市場營銷創(chuàng)意發(fā)動機，通過點對點的直接服務，我們與企業(yè)間建立了堅固的客戶關系與良好的溝通渠道，從而牢牢把握了市場機遇，在競爭中遠勝對手。

2009年上半年，新京報廣告銷售實現(xiàn)逆勢上行，新京報汽車廣告在今年1-4月份整體市場下滑16%的形勢下，本報實現(xiàn)25%同比增長；教育出版廣告1-4月增長高達38%，旅游廣告增長接近20%多，報社一季度銷售收入同比增長7%，除房產(chǎn)受大勢影響，廣告有所下滑外，整體廣告經(jīng)營業(yè)績取得了2009年難得的開門紅。

2009年的北京報業(yè)發(fā)行市場，新京報更是在天時、地利等綜合因素影響下，獲得了前所未有的放量發(fā)展機會，2008年末同城媒體在新聞紙價格高漲的經(jīng)濟壓力下，于去年9月前后,零售5毛的報紙將價格調整到1元，原來零售一元的報紙將價格調整到1.5元，發(fā)行策略被迫完全放棄零售，只進行訂閱發(fā)行。

新京報在創(chuàng)刊之初發(fā)行定價即為1元，在低價格的競爭對手將零售價格調整一致后，新京報以同樣的價格，不同的品質，日均80版的出版規(guī)模和無以類比的新聞品質，在2008年四季度的零售發(fā)行中獲得了30%以上的持續(xù)增長，打破僵持已久的發(fā)行格局，結合其一向處于優(yōu)勢的征訂市場份額，一舉占據(jù)北京早報市場發(fā)行第一的頭羊位置。