只所以要設(shè)立新京報(bào)廣告部，這是因?yàn)橐?guī)?；切戮﹫?bào)分類廣告經(jīng)營的一個(gè)基本特征，新京報(bào)分類廣告只有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，分散經(jīng)營不符合經(jīng)濟(jì)原則。分散經(jīng)營新京報(bào)分類廣告的難處主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：

1、新京報(bào)分類廣告客戶資源分散，這就給客戶關(guān)系維護(hù)帶來了因難。

2、新京報(bào)分類廣告信息量大，加上接收渠道比較少，這就加大了信息搜集和整理的難度。

3、新京報(bào)分類廣告涉及金額相對(duì)較小，又主要依靠銷售人員來進(jìn)行銷售，若每個(gè)新京報(bào)類目廣告都配備一個(gè)完整的銷售團(tuán)隊(duì)，很難實(shí)現(xiàn)投入和產(chǎn)出的客觀效益。

而要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，在新京報(bào)內(nèi)部成立統(tǒng)一的廣告部，全面負(fù)責(zé)新京報(bào)廣告運(yùn)營是一種行這有效的方式，一方面有效避免了銷售團(tuán)隊(duì)的重復(fù)建設(shè)，規(guī)范了管理和培訓(xùn)；另一方面使從各種渠道搜集來的廣告信息能夠在新京報(bào)的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)資原共享，從而實(shí)現(xiàn)新京報(bào)廣告效益的最大化。