面對電影廣告市場在新世紀(jì)最初10年的爆發(fā)，各行各業(yè)都在對其刮目相看，并尋找合作機會。同時，制片方也在尋求更多成本回收的方式。而品牌商對于電影產(chǎn)業(yè)的熱情和大方正是制片方所渴求的。為此，新的電影廣告模式開始出現(xiàn)，之前做過的大膽嘗試也開始為更多人所接受。諸如片方與品牌商進(jìn)行的影片形象合作，在超越了劇情限制的同時，又讓企業(yè)與電影內(nèi)容有了深層聯(lián)系。而品牌商與影片更進(jìn)一步的結(jié)合則要屬電影植入廣告，企業(yè)開始利用影片內(nèi)容作為搭載品牌形象的載體。而早期的植入廣告?zhèn)€個堪稱經(jīng)典，讓人們記憶猶新。

但由于過分親密的關(guān)系、難以量化的廣告效果（報紙廣告可以直接用電話量評估效果），以及水漲船高的廣告費用，使得品牌商與片方之間的博弈，一路從談判桌延續(xù)到拍攝現(xiàn)場，甚至反目成仇。最入門級的電影植入廣告當(dāng)屬畫面植入，產(chǎn)品名稱或是實物直接被鏡頭捕捉，不具體提及產(chǎn)品名稱，但有意又無意的鏡頭停留與特寫，足以讓觀眾領(lǐng)會其中的廣告意味，諸如銀行信用卡、電腦、手機和各類室內(nèi)陳設(shè)物品多使用此類植入。但“露一小臉”的廣告效果是否能夠達(dá)到品牌預(yù)期，仁者見仁，智者見智。

更進(jìn)一步的是對白植入。但能夠給人留下深刻印象的，往往都是經(jīng)過精心策劃的對白。比如：十三，路易的，想吐我也不吐。就使產(chǎn)品恰如其分地融入了人物性格和劇情中，但如此具有創(chuàng)意的臺詞往往都是靈光乍現(xiàn)。而難度更大的情節(jié)植入，不光要為產(chǎn)品專門設(shè)計展現(xiàn)性能的橋段，還要成為影片的有機組成部分。但其實，這也是植入廣告。時長3分鐘的橋段為該音響品牌打足了廣告，但觀眾卻都沉浸在蔡琴的歌聲和演員的對白中，堪稱植入廣告中的經(jīng)典。

人人都知道如果電影植入廣告成功，能夠帶來多么強的傳播效果，但如果企業(yè)沒有良好的心態(tài)與合作精神，那么努力嘗試的效果就是適得其反。這也是為什么目前僅占中國電影廣告市場主營收入10%~15%的植入廣告，卻招來了與其所占比例完全不相符的大規(guī)模討論與質(zhì)疑。目前電影植入廣告并沒有行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的價格水平，廣告報價也只是根據(jù)具體影片的演員陣容、上映檔期、拷貝數(shù)量等因素綜合考量。價格缺乏參照，企業(yè)花了真金白銀進(jìn)行電影廣告植入，卻缺乏可以量化的評測標(biāo)準(zhǔn)。

在電影映前和電影貼片廣告中，企業(yè)擁有30秒的時間去自主表達(dá);但在影片中，屬于企業(yè)傳遞信息的幾秒鐘則是導(dǎo)演說了算。所以在片場會出現(xiàn)鏡頭到底在產(chǎn)品上停留了幾秒?、演員臺詞中出現(xiàn)了幾次品牌名稱?"這些聽起來有些可笑但對企業(yè)至關(guān)重要的問題。因為對于企業(yè)來說，這些是安全感的來源，是上百萬元廣告費換來的看得見的回報。

同時，片方為了挽留廣告客戶而頻頻妥協(xié)。導(dǎo)演夾在制片方與企業(yè)之間，更是兩面受氣，自覺委屈。本是惺惺相惜的品牌商與電影片方，卻由于缺乏共同的判斷標(biāo)準(zhǔn)而不敢相互信任。外加影片搭載植入的品牌越來越多，如何在眾多的植入品牌中被觀眾留意，越來越多的業(yè)界人士呼吁將植入廣告的招商提前，甚至在劇本創(chuàng)作時就能考慮到品牌植入因素，以設(shè)計更符合情節(jié)的對白與橋段。面對導(dǎo)演視植入廣告為累贅，品牌商該如何讓制片方"領(lǐng)"這份情;而同時片方在接受了品牌商的委以重任后，又該如何不負(fù)眾望，則是雙方都需自省的問題。