有些情況下應(yīng)該避免使用比較廣告：
  1.如果你是市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊
  領(lǐng)頭羊沒有必要特意去為自己的對(duì)手做廣告。市場(chǎng)主導(dǎo)者使用比較廣告，結(jié)果只有一個(gè)，那就是抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信譽(yù)度。作為一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，如果你跟在了自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的屁股后面，幫別人做廣告，
  那么你就等于在跟消費(fèi)者說(shuō)：論產(chǎn)品質(zhì)量，還是我的那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更勝一籌。
  2.如果你的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是完全一樣的
  如果你沒有辦法說(shuō)服消費(fèi)者買你的產(chǎn)品而不是對(duì)手的產(chǎn)品，那么使用比較廣告的目的何在呢？約翰·特里坦恩在他的論文《銷售和市場(chǎng)管理》中曾寫道：“只有在事實(shí)依據(jù)充分的情況下，比較廣告才能真正發(fā)揮作用”。
  3.如果預(yù)算吃緊
  大多數(shù)比較廣告的宣傳活動(dòng)都是昂貴而耗時(shí)的。百事可樂對(duì)可口可樂的宣傳攻勢(shì)就已經(jīng)持續(xù)了幾十年。如果預(yù)算吃緊，最好不要使用比較廣告。
  4.如果顧客購(gòu)買你的產(chǎn)品只要想得到精神上的愉悅，而不是出于邏輯的分析
  露華濃唇膏的男性顧客比美寶蓮要多出69%，但是露華濃從不到處宣傳這方面的成功。