新京報廣告登報具有一定的流程管理，這種業(yè)物流程管理是一系列相輔相成的環(huán)節(jié)或者步驟構(gòu)成。新京報廣告經(jīng)營管理者對相關環(huán)節(jié)的執(zhí)行制定規(guī)定，建立和完善業(yè)務運作流程的規(guī)章制度，以達到強化新京報廣告經(jīng)營的日常管理，增強廣告主的滿意度和提高經(jīng)營效率的目的。

經(jīng)營新京報廣告的管理者，應著重注意制定新京報廣告認刊書填寫規(guī)則，如果新京報廣告銷售人員不認真填寫認刊書照成廣告登報錯誤的，就可以按如下規(guī)則進行處理：

1、原則性錯誤：即導致廣告不能產(chǎn)生任何預期效果的錯誤。

（1）廣告隨文中客戶電話號碼錯誤的。

（2）類目錯誤的。

（3）內(nèi)容錯誤的（使廣告意思產(chǎn)生重大變化）。

（4）其他由大區(qū)經(jīng)理以上領導判定為原則性的錯誤的。

因以上錯誤且認刊書未經(jīng)客戶簽字確認，廣告主要求補登，由經(jīng)手的銷售人員承擔補登廣告額的50%，補登廣告按單價計收。

2、非原則性錯誤。

（1）字跡不清造成的錯誤。

（2）未與客戶確認造成的錯誤。

（3）其他由大區(qū)經(jīng)理以上領導判定為非原則性的錯誤。

以上借誤，光馳廣告公司負責對錯誤部分更正一次，并對經(jīng)手的新京報廣告銷售人員罰款30元/次。

3、廣告金額填錯的（因類目填錯而導致金額相應錯誤，或者本身金額算錯），差額由新京報廣告銷售人員補齊。

4、新京報廣告認刊書填寫正確，由版面部造成的錯誤，按版面部處罰規(guī)定重新登報一次（費用由版面編輯人員補交）。