都市類報(bào)紙能夠興起，一個(gè)重要原因是上世紀(jì)九十年代出現(xiàn)了報(bào)紙的自費(fèi)訂閱市場(chǎng)。面對(duì)一個(gè)新生的區(qū)域性市場(chǎng)，追求整個(gè)市場(chǎng)者可能獲利最多。準(zhǔn)確地說，不是追求“整個(gè)”，而是追求“最大”的細(xì)分市場(chǎng)，報(bào)紙著眼于讀者需求的共同處，希望滿足盡可能多的讀者，求得最大的發(fā)行量，可能掘到最飽滿的“第一桶金”?！度A西都市報(bào)》突破在西南，是因?yàn)樗谴蠖木C合性都市類報(bào)紙模式的首創(chuàng)者。各省市的第一批都市報(bào)，大多都是結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際運(yùn)用了“華西模式”，也是走大而全的綜合性報(bào)紙之路，也大多迅速紅火，以至全國(guó)出現(xiàn)了“都市報(bào)現(xiàn)象”。“都市報(bào)現(xiàn)象”，實(shí)際是綜合性的都市類報(bào)紙節(jié)節(jié)勝利、風(fēng)靡全國(guó)的現(xiàn)象。前面樹起榜樣，新報(bào)紙步步跟，老報(bào)紙?zhí)撔膶W(xué)，商報(bào)不言商，晚報(bào)不晚出，大家都來大而全。只因市場(chǎng)正在迅速成長(zhǎng)，報(bào)紙即使差一點(diǎn)，往往也能不三不四賺到錢。但這個(gè)黃金時(shí)代到市場(chǎng)成長(zhǎng)減慢，也就是市場(chǎng)成熟時(shí)也就結(jié)束了。這時(shí)候，塵埃落定，只有數(shù)一數(shù)二的贏家通吃了。成都有七家定位雷同、風(fēng)格相似的綜合性都市類報(bào)紙，盡管各報(bào)都?xì)椝冀邞]，都配有精兵強(qiáng)將，但除了兩家贏利外，其余五家都虧損。虧損金額最高的達(dá)3600萬，最低的也有2200萬。大家都想獲得“多數(shù)”利潤(rùn)，都去角逐最大的市場(chǎng)，必然使這個(gè)市場(chǎng)高度開發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，效益回報(bào)日益微利化，結(jié)果是市場(chǎng)越大，利潤(rùn)越小。
  市場(chǎng)一旦成熟后，真正有較大發(fā)展空間的是專門化報(bào)紙。因?yàn)槲覀冋f市場(chǎng)成熟，實(shí)際上不是指“整個(gè)”市場(chǎng)，而是指“最大”的細(xì)分市場(chǎng)，即滿足盡可能多的讀者的市場(chǎng)。首先，盡可能多的讀者不是一切讀者。哪怕最大的細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)飽和，也還存在不少空白的更小的細(xì)分市場(chǎng)。其次，讀者有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，能發(fā)掘出別人沒有發(fā)掘的潛在需求，那就創(chuàng)造了新的細(xì)分市場(chǎng)。再次，讀者的需求在變化，讀者群在不斷地分化重組，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的細(xì)分市場(chǎng)。這三種情況，正是目前全國(guó)多數(shù)地區(qū)，尤其是報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)狀。這種市場(chǎng)，正適合專門化報(bào)紙大顯身手，尤其是那些瞄準(zhǔn)“主流人群”或“社會(huì)核心人群”的專門化報(bào)紙，在我國(guó)，一般是把最具社會(huì)行動(dòng)能力的，擁有較多“消費(fèi)話語權(quán)”、“知識(shí)話語權(quán)”、“時(shí)尚話語權(quán)”、“管理話語權(quán)”的人群統(tǒng)稱為“社會(huì)核心人群”。成為“社會(huì)核心人群”的信息紙、實(shí)用紙、娛樂紙、觀點(diǎn)紙，或某時(shí)某地的什么什么紙，將帶來可觀的利潤(rùn)回報(bào)。因?yàn)檫@些人群，是廣告商追逐的對(duì)象。而都市類報(bào)紙進(jìn)入市場(chǎng)，一條基本思路就是：從廣告商的需求角度來定位讀者，再根據(jù)讀者的需求來定位傳播內(nèi)容；考慮到專門化報(bào)紙都不是白手起家，因而可以補(bǔ)充另一條相反的思路：用自己專長(zhǎng)的傳播內(nèi)容去滿足某些人群的特定需求，吸引他們的眼球，進(jìn)而吸引廣告商的口袋。兩條思路相輔相成。